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『これができれば会話は淀みなく続く』
バラエティーでは、とても心地よく会話が流れていく。
でも、会議や飲み会では会話が途切れて気まずい雰囲気
になることもしばしば。

この違いって何だろう？そう思い本書を手にしたところ、
大きく2つの違いがありました。
1.始まる前にキャラと立ち位置が決まっているか否か
　→特に立ち位置が決まっていませんね。せいぜい
　　議事録係や幹事くらいで。これは改善できそう。

2.触れにくいNGにあえて触れて「楽にしてあげる」
　→いっそ一思いに笑い話にしたほうがよい、と。
　　これは勇気が要ります…ただ、場を盛り上げて
　　楽しむことを一義にするならアリでしょうか。

本書では、このような助言（と具体例）を、物事を円滑に
進める「ファシリテーター的能力」として括っています。
代表例として坂本龍馬とスネ夫を挙げてましたが、ホント
両極端ですよね。このくらい両極端な具体例が載ってます。
キャラをいろいろ使い分けているのか、いろいろなキャラ
の方が周りに居るのか分かりませんが、うらやましい限り
ですな。